特许加盟成功准则

2015-10-28 16:08:31 来源: 神州加盟网  有1238人参与
  • 经营范围:新行业
  • 门店数量:4098家
  • 单店投资额:20~50
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  在美、日等国,采用连锁加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是,有很多创业者简单认为,只要是特许加盟的项目就能。但真的是这样么?不论项目、费用、智慧之选额,不管当地市场情况,不衡量直营店和加盟店的优劣对比,就选特许加盟就能成功么?


  其实不然,成功的特许加盟是要遵循一定的准则来筛选的:


  一:选对行


  首先,所选行业必须经得起市场的考验。这是一个简单的基准,即企业发展连锁经营体系至少已经有两年以上。其次,要选择大众化、普及性高的商品,这样比较不会发生流行热潮一过就成为泡沫的问题。此外,商圈的普遍性也很重要。


  二:越挑剔的总部越好


  找具有一定开店经验丰富,且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部,比较有经营扶持。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的考验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。


  此外,连锁品牌的竞争力也是成败关键。观察美、日零售服务业的发展,连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争,也就是连锁体系之间的竞争,“有财团背景的连锁体系,在财力与开发团队能力较强的情况下,一定会占优势”。因此,选择弱势品牌的加盟主,虽然可以少缴加盟费与提高/增加金,但相对之下,所能享有的总部的资源和帮助也较少;许多事情都是要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。


  三:评估自己的财务与方向


  很多加盟总部都喜欢已婚的加盟者,如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。“因为具有这种特质的人,一方面有经济压力,也有过工作经验,是因为真正想做这行而来,不会因为不能吃苦而轻易放弃。”台湾的一位业内人士是这样评价对于加盟者的选择。


  另一方面,选择总部虽不要贪小便宜、因小失大,也不能因为智慧之选金额不大,经营的心态上就放牛吃草。


  四:亲自到总部“面对面”


  很多加盟者只听总部的书面或说明等一些资料,就草率地签约加盟,等到有纠纷时到总部一看,才发现总部比自己的店面还小,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部与其加盟店,搜集优先手现场资料是必要的。


  另外,可要求总部提供现有加盟店的家数与地点,请总部推荐三家与预期商圈类似的加盟店,进行拜访洽谈,了解加盟店的实际经营情况是否如总部所说一般。


  无论是特许加盟也好、直营店代理经营也罢,创业项目是否能够在你手中取得成功,除了你的努力和经营有道之外,总部的“质量”也是十分重要的。毕竟它的形象和经营发展都会对你的加盟店经营发展产生直接的影响。所以,加盟之前的仔细考察是必要的。


标签:特许加盟的优势
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