龙创手游:手游推广团队管理者,你应该跨过的4条坎

2019-11-22 17:28:53 来源: 全球加盟网  有188人参与
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很多加盟龙创的创业合作伙伴常常会问一些问题。

比如:

我花3个月招来的人,为什么第4个月都走光了?

我的员工拿回扣,可是干掉他就没人了,我该不该睁一只眼闭一只眼?

员工怎么也听不懂,说不通,干不好,怎么办?

……

这一类问题,都是管理问题。

这些问题,其实是很多职业经理人不会问的,因为他们接受过严格的管理培训,知道该怎么做。

但是,很多出来创业的朋友,从来都没有做过经理,就直接开始做老板了。

这就会遇到很大的困难。

在一开始创业时,他可能感觉不到。

因为那个阶段,他需要解决的问题是,活下来。

但是,随着公司慢慢长大,达到一定规模,类似文章开头的这些管理问题,就会迎面砸来。

如果这个时候创业者没有系统的管理经验,就会焦头烂额。

所以,每一位已经创业或者将要创业的人,都必须上一堂系统的管理课。

龙创手游运营培训部今天给大家说说,怎样做好一名管理者?

从被管理者到管理者,有很多很多学问、经验和技巧。

但其中关键的,是四个重要的跃升。

这是每一位管理者,都需要跨越的四道槛。

一个跃升,叫做责任跃升。你要从对任务负责,变为对目标负责。什么意思?员工,是对任务负责的。你交给我一项具体的任务,你应该能明确地告诉我,完成这个任务的指标是什么?我把指标做到,我的这个任务就完成了。做了管理者之后,你就需要从对任务负责,变为对目标负责。管理者,是需要对目标负责的。

就算是底下的员工没有做好,管理者也是有一定的责任。管理者的存在,就是不管发生什么情况,都要解决一切问题,达成目标。

第二个跃升,叫做沟通跃升。

你要从用自己的手,到用别人的脑。

什么意思?

作为管理者,你看到下属做得不如你好,你常常会忍不住说“放着我来”。

这是刚刚成为管理者的人经常会犯的一个错误。

作为管理者,你需要从依靠自己,变为依靠别人,这是一次巨大的沟通跃升。

你可以把自己想象成两个部分,一个部分是决策者,另一个部分是执行者。

决策者是你的大脑,执行者是你的双手。

现在请你想一想,你的决策者和执行者之间,是怎么沟通的呢?

是无缝沟通的,对吧?

你的大脑想到什么决策,你的双手马上就能干起来了。

这几乎可以同时发生,你的决策者和执行者之间的沟通,是没有任何损耗的。

但是,当你成为一个管理者时,情况就复杂多了。

你的执行者不再是你自己的双手,而是下属的双手。

你需要把自己的想法,变成下属的行动。

这个时候,你就需要把你的决策,同步到你下属的大脑中。

你不仅要跟你的下属沟通清楚,你到底想要什么,你还要沟通清楚,你为什么要让他这么做。

你得让你的下属发自内心地理解你的想法,这样他才会完整地执行,而不是简单地糊弄。

这就需要很强的沟通能力。

第三个跃升,叫做关系跃升。

你和下属之间的关系,应该把他当作血浓于水的家人,还是无话不谈的朋友,或者是并肩作战的合作伙伴呢?

很多管理新人,都不知道该怎么办,一直在纠结。

有的时候,你会考虑把下属当成家人,你会告诉他,我们都是一家人,我们要为公司这个大家庭共同奋斗。

公司业绩好的时候,这也许没有问题,可是一旦公司业绩不好了,你的下属被裁员了。这时候你怎么办?

你见过哪个家庭,因为家里吃不上饭,就把儿子裁掉的?

所以你们的关系,不是家人。

当然,也不是朋友。

管理者和下属,只有一种关系,叫做合作伙伴。

你的下属,不可能一辈子待在你的公司。

对他来说,他的人生才是重要的。

他只不过是在这段职业生涯里,正好选择了你,而你也正好选择了他。

你们,只会共同走人生的一小段路。

这段时间,你们因为有共同的目标,所以交换彼此的价值。

你可以把感情当作纽带,但本质上,你们的关系,是合作伙伴,是并肩作战的战友。

所以,能不能把合作伙伴的关系建立起来,这是第三个重要的跃升:关系跃升。

第四个跃升,叫做自我跃升。

你的追求要从小我的满足,变成大我的成就。

什么意思?

什么叫小我的满足?

你要知道,你代表的就是你的整个团队。

你下属的成功,就是你的成功;你下属受到的认可,就是你的认可。

你想过没有,假如你的孩子学习特别好,毕业之后特别有成就,但是别人都不知道他是你的孩子。

这个时候,你会到处去强调他是我的孩子吗?你会特别介意这件事吗?

你不会的。

你只会发自内心地感到骄傲,因为你孩子的成功,就是你的成功。

在团队中,其实也是一样的。

你作为一个管理者,你的心有多宽广,你就能带多大的团队,你就能做多大的事情。

这就是第四个重要的跃升:自我跃升

会后的话

总结一下,一部跨越到管理者,一共有4个非常重要的跃升。

一个跃升,叫做责任跃升。

你要从对任务负责,变为对目标负责。

第二个跃升,叫做沟通跃升。

你要从用自己的手,到用别人的手。

第三个跃升,叫做关系跃升。

你和下属之间的关系,需要从左右的伙伴,变为上下的战友。

第四个跃升,叫做自我跃升。

你的追求要从小我的满足,变成大我的成就。

只有经历了这四个跃升,跨越了这四道槛,你才会成为一个真正的管理者。

在2019年中,龙创将继续发挥长处,完善与升级“仙侠类”、“国战类”与“传奇类”手游的推广方式,顺应现当下手游市场的主流趋势,为自己与合作伙伴创造更多经营可能!龙创运营的游戏都是强社交属性的产品,这也贯彻了龙创的发展理念——“坚持做强社交类型游戏的推广运营业务”。龙创将带着这一理念,为合作伙伴寻找更新更好更适合推广的游戏。

基于强社交属性的元素,再加上龙创手游一贯擅长的精细化长线运营。2019年的龙创手游值得期待!

龙创结语:“真正用心做好产品、用心去运营的人,才有可能活下来。”

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