陈一舟：扑向纳斯达克的猫
“至少现在的千橡，已经比部分纳斯达克概念股还要大。”陈一舟说千橡集团并不缺钱，倘若找到优佳的上市时机，那它一律会是个难得一见的大家伙。
“千橡的规模已经很大了，我们接收智慧之选只是为了准备下一轮的收购。”陈一舟拎了一罐MR.BOND和一罐红牛饮料，兴致勃勃地走进北京朝外总部的一间小会议室。
陈一舟是千橡互动集团的董事长、首席执行官。他掌管着有人气的互联网社区集群，这其中自然包括猫扑网。
二次创业
2004年3月，陈一舟股权置换的方式，从个人手中购下当时的猫扑网。2年后的今天，猫扑网络流量排名从全球的3000位开外，提升至目前的30位，成为当下不错的互联网社区之一。
买下猫扑的原因很简单，因为陈一舟本身就是一位猫扑迷。他很喜欢猫扑既嬉笑怒骂，又能发人深省的定位，“既然我做不出来，就买下它”。陈一舟指着电脑，向记者“炫耀”他的第9级别猫扑帐号和8、9位数字的mp.“mp”是猫扑网上通行的一种社区货币，猫扑用户可以用人民币来直接买卖。
“2006年千橡的规模至少还要膨胀一倍。”在过去的几个月中，千橡互动集团员工数量也翻了一倍。不久前，陈一舟的公司获得了包括GA、DCM、TV+C、AccelPartner以及联想智慧之选等在内的4800万美元智慧之选。这也让他把更多的时间用在公司的管理上，而不能像以往那样痛快地泡在猫扑上。
商业模式
有人把获得4800万美元智慧之选视作千橡上市前的一个信号，但是陈一舟并不觉得它们两者之间存在着什么必然联系。“事实上现在的千橡不缺少任何上市条件。如果我是优先次创业的话，我会希望能够早点上完市。”陈一舟是为数不多经历过两次互联网泡沫的人。第二次创业，他给了千橡集团和互联网社区一个尽可能远的考虑。
陈一舟有着独立创业的情怀，即使有高薪伺候也不去给别人打工。他说这要感谢自己就读过的斯坦福商学院，那是一个很有创业感染力的地方。当今国际众多叱咤风云的大公司，从HP到Sun、Cisco，再到Yahoo、Excite和eBay，都是斯坦福的学生创办的。
“那时候互联网的生意无非就是两个，一个是广告，一个是社区收费。而我喜欢社区这个方向，至今仍坚持了当时的思路。”回忆起当年创业时的情景，陈一舟不禁叹了一口气。
1998年年底，陈一舟牵头搞起“斯坦福互联网讨论会”。每隔两三个星期，斯坦福的留学生就聚在一起七嘴八舌地聊互联网。在讨论过程中，陈一舟与两位斯坦福校友周云帆和杨宁，逐渐形成了一个创业部落，他们终选择做互联网虚拟社区。
在上世纪，Sandhill街（沙山路）的智慧之选家们开创了智慧之选行业，那里几乎集中了世界上所有的智慧之选公司。1999年新年刚过，陈一舟便拿着三个人一起做出来的商业计划书，开车在硅谷一家一家地敲门找智慧之选商。不久之后，陈一舟获得了自己优先笔200多万美金的智慧之选，并在5月回国开始了自己的优先次创业，这就是后来的Chinaren社区。
2000年，陈一舟将Chinaren卖给搜狐张朝阳，他个人获得44万股搜狐股票。当时搜狐每股股票价值仅仅为1美元出头。陈一舟认为搜狐的价值被远远低估，并未匆忙出手。2003年7月，搜狐的股价达到历史很高的39.74美元/股。凭借着Chinaren和44万股搜狐股票，一买一卖间，陈一舟完成了资本的原始积累。
持续收购
在买卖东西的问题上，陈一舟一直玩得很转。尚在斯坦福商学院读书时，陈一舟就曾以6000美元的价格，将自己的汽车卖给师弟刘健。在随后的半年里，刘健后悔至极：维修那辆汽车的费用很快就超过了6000美元。吃了亏的刘健，目前是千橡集团的出色策略官。
千橡集团是陈一舟的第二次创业。这轮创业，陈一舟不会再轻易卖出。“我们做社区很有影响力，智慧之选对我们的要求就是长期智慧之选，没有固定的模式、没有任何的限制。”公司同智慧之选商之间，保持着彼此信任和依赖，甚至有两家智慧之选商就是他的斯坦福校友。这使得陈一舟可以放下心来，考虑未来几年甚至十几年后的事情。
DCM是本次共同智慧之选千橡集团的5家智慧之选商之一。在2005年上海的一次游艇晚宴上，DCM创始人兼主管合伙人赵克仁初次遇到陈一舟。在那次简短的闲聊之后，确定了智慧之选千橡集团的计划——这是DCM进入以来很大的一单智慧之选。在未来几年，DCM将至少再智慧之选40亿元人民币，用于的高成长项目。
GA是另一家国际有名的智慧之选商，掌控上百亿美元的资金。几个星期前，GA美国西海岸的负责人跑到北京，在千橡集团朝外的总部一坐就是一周，并终签下一份近3000万美元的合同。GA的传统是每年在全球只投10个单子。
4800万美元不是一个小数目。《财经时报》记者问陈一舟，在他心目中，现在的千橡集团值几亿美元，还是十几亿美元，陈一舟未置可否。“至少现在的千橡已经比部分纳斯达克概念股还要大。”陈一舟说千橡集团并不缺钱，倘若找到优佳的上市时机，那它一律会是个难得一见的大家伙。
陈一舟十分熟悉美国的互联网经济状况。他从中美两国互联网广告总额对比，以及互联网广告同GDP之间的关系推算得知，未来几年互联网公司成长速度将保持在30—40倍以上。
陈一舟说，他在未来1年的时间中，将继续发掘和并购高成长性的互联网公司，特别是存在互联网技术优势的公司。“我们收购的公司不要太大，它一定要有独特的产品和好的团队。”越来越多的互联网公司将和这位创业狂人扯上关系。
