如何打造不错团队

2014-02-20 17:01:18 来源: 神州加盟网  有1064人参与
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如今,已经不是一个人单枪匹马打天下的时代了,越来越多的人选择了合伙创业。但是合伙创业,选择合伙人是关键。小编认为,好的伙伴可以使整个团队创业富有热情,事业蒸蒸日上;而差的伙伴,便可能导致整个公司业绩下滑,甚至血本无归。那怎样才能打造一个不错的创业团队呢?

1、创业团队必须要有一个核心人物或开拓者。

分庭抗礼不是热情,而是内耗。开拓者指挥,大家执行。过多的争论每一战略的对错反而耽误时间。前进当然就有对错,但前进比原地踏步要好。开拓者自有其高人之处。NBA关键球总会交给球队开拓者。同学或者家人共同创业,不是错误。但一方一定要屈从并信赖另一方。

2、核心搭档重要的是人品。

值得信赖和托付,可以减少内耗,避免心累。能者可以做为好的员工,但核心伙伴必须是贤者。核心搭档很好能志趣相投,这样合作起来会快乐些。搭档重要的意义是支持,精神上的理解和信赖,而不仅仅是做事。我有个正在创业的朋友,正被他的搭档弄的心力交瘁,原因正是因为不支持不理解。

3、创业搭档必须具备热情和信心,必须在利益上攸关,方能全心投入。

在股东投入上,每个合伙人都有必要投入资金,并且是对他比较重大的资金。利益和结合的更紧密,才能驱动他的主动性。否则创始人全力以赴,合伙人却是投机心理进则受益退则放弃,双方在心理上都不属于同一等级。就如王先生,期待网络创业的暴富,又挂念他自己的贸易公司,始终处于摇摆状态,一遇困难就考虑退缩,甚至影响到公司员工的信心。

搭档对于创业公司,一定要宁缺勿滥。引进不合适的成员,会导致1+1不等2的局面;而不错的团队便能达到1+1大于2的程度。因此,如何构建团队,是创业中首要的问题。

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